Изобретение технологий, способных сделать переворот в мире гаджетов сопровождается большими трудовыми затратами и не меньшими нагрузками на состояние нервной системы. Недавно Стивом Джобсом было изъявлено желание сделать со сцены один звонок. Обеспечением хорошего сигнала должна была заняться группа Грингона. Оператором сотовой связи iPhone, компанией AT&T была предоставлена портативная вышка. Благодаря данным действиям, исключались возможные неприятности с одной стороны. Главой компании было дано согласие на то, что бы инженеры произвели перепрограммирование прототипа смартфона, и смогли добиться показаний сигнального уровня в пять делений не зависимо от того, какое состояние сигнала есть на самом деле. То, что во время звонка произойдет сбой радиосети, было маловероятным, потому как требовалось несколько минут времени. Репетиционная группа намного больше переживала о том, что придется выделить полтора часа на презентацию. Поэтому Грингон должен был обеспечить незаметность для зрителей в зале сбой в работе радиомодуля, если такой будет.
Однако, такие манипуляции не могли повлиять на решение основной проблемы айфона. Его особенностью является то, что память очень часто переполняется и нуждается в перезагрузке при выполнении большого количества задач одновременно. Для этого Стив Джобс предусмотрительно взял с собой на сцену несколько образцов устройств для демонстрации. Таким образом, при возможности перебоев с памятью на одном из айфонов, глава корпорации мог воспользоваться другим, а первое оставить для перезагрузки.
Лидеру Apple для того, что бы полностью продемонстрировать все возможности нового девайса, вполне должно было хватить двенадцати единиц образцов. В начале должно быть немного музыкального сопровождения, затем звонок принимался, после чего удерживался и в течение этого процесса принимался еще один звонок. Выполнялся поиск с последующей отправкой на электронную почту снимка для второго собеседника, и осуществление навигации в интернете согласно просьбе от первого человека. В завершении всех действий, подразумевалось возвращение к воспроизведению музыкального произведения. То шоу, которое предстояло посмотреть собравшимся зрителям, было своего рода стрессовой ситуацией для Грингона с помощниками.
Все манипуляции с айфоном заставляли их переживать нервные потрясения, ведь в распоряжении присутствовало только 128 мгб памяти и больше двадцати цифровых снимков. В силу того, что телефон находился на стадии доработки, все его приложения имели очень большие размеры.
Стоит обратить внимание на то, что при использовании образцов для демонстрации, большую роль играла поочередность выполнения поставленных задач. Например: сначала планируется отправить письмо по электронной почте, затем обратиться к поисковикам в интернет. В случае аналогичных действий, совершенных в другом порядке, гарантии о их успешном завершении не было.
Оказаться в неловкой ситуации для Стива Джобса было неприемлемо, как и пытаться самого себя загнать в безвыходное положение. Он должен был закончить испытание полным триумфом. В том, что Джобс является гениальным постановщиком задач, никто не сомневался. Он их разрабатывал, а исполнение полностью ложилось на плечи персонала. Однако, для непредвиденных случаев у него всегда в запасе имелся еще один вариант, в некоем роде «планБ». Зесь стоит отметить, что на момент проведения испытаний самого айфона, как полностью готового продукта к запуску в продажи, не было. Гаджеты, демонстрация которых проходила в январе, не являли собой знаменитые телефоны, появившиеся от компании Apple в летнее время.
Изначально это было началом проекта, над которым работали в корпорации. Помимо демонстрационного варианта iPhone, в распоряжении Стива Джобса был Apple TV. Все происходило без изначально составленного сценария.
Во время того, как происходила подготовка презентации, складывалась совсем непростая обстановка. Особенно это было заметно по состоянию Грингона и находящихся в его подчинении инженеров. Они переживали за то, что презентация могла быть безвозвратно испорчена. Кроме того, от знаменитого Стива Джобса не поступало информации о наличии запасного плана, если что - то пойдет не так.